Cómo conseguir un equipo de diseño o desarrollo sin pagar sueldos ni contratos largos

¿Alguna vez has necesitado un diseñador o desarrollador para tu empresa o impulsar tu marca? seguro te has encontrado con alguno de estos dilemas:
❌ Contratar a alguien en plantilla significa pagar un sueldo fijo, vacaciones, bajas, impuestos y beneficios, incluso cuando no hay suficiente trabajo para justificar el gasto.
❌ Trabajar con freelancers puede parecer más barato, pero termina siendo un caos de gestión, tiempos muertos y calidad inconsistente.
❌ Las agencias tradicionales son caras, tienen procesos lentos y pueden hacer que tu proyecto se pierda en la lista de prioridades.
Por suerte hay una cuarta mejor opción. Una que permite tener un equipo de diseño y desarrollo disponible en todo momento, sin sueldos, sin contratos largos y sin dolores de cabeza.
Es un Win to Win en toda regla.
El problema de los equipos internos (y la falsa sensación de control)
Para muchas empresas, contratar a un diseñador o desarrollador en plantilla parece la opción más lógica.
"Así lo tengo aquí, sé que está trabajando y puedo pedirle cambios en cualquier momento."
Pero en la práctica, este modelo tiene tres grandes problemas:
- Costos fijos innecesarios → No solo pagas un sueldo, sino impuestos, bajas, vacaciones, licencias de software y formación. Incluso en los meses donde apenas hay trabajo para justificar el gasto.
- Menos flexibilidad → ¿Y si necesitas otro diseñador para un proyecto puntual? ¿Vas a contratar a alguien más o saturar al que ya tienes?
- No garantiza más rapidez ni mejor calidad → Tener a alguien en la oficina no significa que trabaje más rápido ni mejor. Lo importante son los resultados, no la presencia física.
Muchos negocios descubren esto cuando su diseñador interno se llena de tareas, se estanca o simplemente no da abasto. Al final, siguen necesitando ayuda externa.
Entonces, ¿por qué pagar todos esos costos fijos cuando existe una solución más ágil?
Freelancers: ¿Realmente es más barato?
Ok, entonces piensas: "No quiero asumir costos fijos, mejor contrato freelancers."
En teoría, suena bien. Pero en la práctica, hay varios problemas que casi todas las empresas enfrentan con los freelancers:
⚠ No siempre están disponibles → Hoy tienen tiempo, pero ¿qué pasa si la próxima semana aceptan otro proyecto más grande?
⚠ Inconsistencia en la calidad → Un día entregan un trabajo increíble, al siguiente parece hecho por otra persona.
⚠ Gestión tediosa → Tienes que dar instrucciones claras, revisar avances, coordinar tiempos… y si algo sale mal, es tu problema.
⚠ Falta de compromiso → No forman parte de tu equipo, por lo que su nivel de implicación nunca será el mismo que el de alguien que trabaja contigo a diario.
Resultado: perder tiempo gestionando en lugar de enfocarte en hacer crecer tu negocio. Aquí te contamos más sobre los posibles incovenientes de contratar a un diseñador freelance.
La alternativa que están usando las startups emergentes
Las empresas novedosas que quieren crecer sin asumir costos fijos ni riesgos innecesarios están optando por un modelo diferente: equipos bajo demanda.
¿La diferencia? Tienes la misma facilidad de pedir tareas como si tuvieras un diseñador en plantilla, pero sin los costos ni la gestión.
- Recibes entregas diarias, sin tiempos muertos.
- Solicitas cambios y mejoras en cualquier momento, sin interrupciones.
- No hay contratos largos ni sueldos fijos, solo pagas por el trabajo que realmente necesitas.
- Un project manager se encarga de que todo avance sin que tú tengas que supervisar.
La mayoría de empresas que prueban este modelo nunca vuelven a contratar diseñadores en plantilla.
¿Por qué? Porque descubren que no hay diferencia entre tener un diseñador en la oficina y tener un equipo bajo demanda.
Caso real: Cómo una startup pasó a entregar en tiempo récord
Una startup tecnológica del mundo crypto necesitaba un rediseño completo de su marca, sitio y app.
Al principio, intentaron contratar a un par de diseñadores en plantilla, pero el presupuesto era demasiado alto para justificarlo.
Luego, probaron con algún que otro freelance, pero los retrasos, la falta de compromiso y la necesidad de supervisión constante hicieron que el lanzamiento se atrasara.
Finalmente, decidieron probar un equipo bajo demanda, Mittōs. En menos de 48 horas, ya estabamos trabajando en su rediseño y entregando materiales
Resultados:
El rediseño estuvo listo en 4 semanas en lugar de 3 meses.
No tuvieron que contratar ni gestionar a nadie.
Pagaron solo por lo que necesitaban, sin costos fijos.
Hoy, esta empresa y otros clientes de Mittōs siguen escalando, sin preocuparse nunca más por diseñadores o desarrolladores que desaparecen.
¿Cómo puedes aplicar este modelo en tu empresa?
Si simplemente no quieres asumir los costos y problematicas de un equipo interno, esta solución es para ti.
En lugar de gastar horas buscando talento y lidiando con imprevistos, puedes enfocarte en hacer crecer tu negocio mientras un equipo profesional maneja tu diseño y desarrollo.
No hay contratos largos, ni costos fijos innecesarios. Solo resultados.
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